2020伊始，受新冠狀病毒疫情影響，全國(guó)防控升級(jí)，限制出行，嚴(yán)格防控排查，給全國(guó)各地經(jīng)銷商實(shí)體店正常運(yùn)營(yíng)面臨著巨大挑戰(zhàn)。近期，隨著國(guó)內(nèi)疫情逐漸好轉(zhuǎn)，國(guó)人們逐步恢復(fù)了正常生活秩序，各行各業(yè)開(kāi)始了正常營(yíng)業(yè)，全國(guó)2100余家科恩專賣店也完全恢復(fù)了正常！。為了讓經(jīng)銷商們逐漸步入正軌，在春暖花開(kāi)之際，科恩董事長(zhǎng)俞總在科恩營(yíng)銷精英們的陪同下不辭辛勞花費(fèi)近20余天時(shí)間，親臨全國(guó)各地科恩專賣店考察調(diào)研，不斷深化交流合作，謀求多領(lǐng)域攜手發(fā)展，推動(dòng)雙方實(shí)現(xiàn)互惠共贏！
據(jù)悉，俞總與到訪過(guò)的每個(gè)地方經(jīng)銷商皆進(jìn)行了深入的交流，詳細(xì)視察了店鋪的布局，共同探討科恩產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及如何做好現(xiàn)階段市場(chǎng)營(yíng)銷的等問(wèn)題，認(rèn)真聽(tīng)取各地經(jīng)銷商情況的匯報(bào)，深入了解了終端市場(chǎng)的銷售動(dòng)態(tài)，與經(jīng)銷商們分享“未來(lái)科恩藍(lán)海計(jì)劃”；并深入交流“魚塘理論”及“種草”實(shí)戰(zhàn)流程，準(zhǔn)確定位，讓更多經(jīng)銷商理解新門店核心，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷售模式，堅(jiān)定信心，勇創(chuàng)佳績(jī)，為科恩品牌在當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)作給予清晰明了的方向，讓門店業(yè)績(jī)倍增！現(xiàn)參加全國(guó)免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)中的5000臺(tái)移動(dòng)水吧已分別駐入全國(guó)各地專賣店中，深受經(jīng)銷商們的贊賞和支持！
針對(duì)經(jīng)銷商的成長(zhǎng)問(wèn)題一直都是科恩總部非常注重的，不斷為經(jīng)銷商們提供企業(yè)最新運(yùn)營(yíng)模式，給員工培訓(xùn)方法和技能，做到真正的培商育商，不斷對(duì)各地經(jīng)銷商進(jìn)行調(diào)研走訪。此次，科恩董事長(zhǎng)俞總的親臨各地專賣店，不僅加快經(jīng)銷商變革步伐，還能靈活轉(zhuǎn)變銷售方向，時(shí)刻以客戶為中心，時(shí)刻滿足多元化市場(chǎng)！
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